Een jaar of vijf, zes gelden was het een hit op het internet. “‘Pike Place Fish Market’ in Seattle. Filmpjes van lachende en zingende werknemers die elkaar en de klanten regelmatig voor de gek hielden en zich vermaakten tussen de verse vis. Het werd een hele bedrijfsfilosofie. Er verschenen boeken en dvd’s over. Plezier in je werk zorgt voor meer en meer tevreden klanten, gezondere werknemers, minder verzuim en betere opbrengsten. En plezier in je werk is deels een keuze.
De medewerkers van Pike Place Fish Market zeiden het zo. “Ik ben er nu toch. Laat ik er dan maar plezier in hebben.” Moeilijker hoeft het inderdaad niet te zijn. Een mens heeft de omstandigheden niet altijd in de hand. Maar wel de manier waarop je daar mee omgaat. Ik moest aan de vismarkt denken toen ik deze week sprak met een bestuurder uit de jeugdzorg. Hij klaagde er over hoe gruwelijk ingewikkeld het is om aan personeel te komen. En hoe verrast mensen zijn hoe leuk het werk blijkt te zijn.
Een beetje sparren met de bestuurder uit de zorg, roept het volgende beeld op. Van werkdruk worden mensen chagrijnig. Het is moeilijk om nieuwe werknemers te vinden. Zeker als mensen het idee krijgen dat werken in de jeugdzorg een en al ellende is. Zo neemt de werkdruk verder toe. En ook het chagrijn. En wat later weer het ziekteverzuim, waardoor de werkdruk toeneemt enzovoort. En dat terwijl werken in de jeugdzorg ontzettend leuk en motiverend kan zijn.
Het is allemaal heel begrijpelijk. Wat slecht is moet benoemd worden. En verbeterd waar dat kan. En er is binnen de jeugdzorg veel voor verbetering vatbaar. Maar er gaat ook veel goed. In al het publicitaire geweld dreigt dat gegeven soms wat op de achtergrond te raken. Ik begrijp heus wel dat jeugdwerkers niet zingend en fluitend hun werk hoeven te doen. Maar ook in het kader van aantrekkelijk werkgeverschap zou wat minder nadruk op chagrijn wel wenselijk kunnen zijn.
Tilly van Uffelen
30 maart 2019
Er werken heel veel mensen met enorme liefde en bevlogenheid in de jeugdzorg. Maar het is echt tijd om in deze geweldenaars te investeren René!
Jan van Gils
31 maart 2019
Het is een beetje vlees noch vis in je artikel. Je bent m.i. niet echt overtuigd dat er snel geïnvesteerd moet worden in de jeugdzorg. Dat laatste is zorgelijk.
Gelukkig gaan er ook veel dingen goed maar juist het feit dat er te weinig gezongen en gefloten wordt, maakt dat de jeugdzorg veel extra verdient in meerdere opzichten. Te lange wachtlijsten leidt tot situaties die cliënten niet verdienen. De transitie van de regie naar de gemeentes heeft te vaak eerder naar verslechtering dan verbetering geleid. (Neem bv Eindhoven). Tot slot ontkom ik er niet aan te zeggen wat ik altijd al heb gedacht: het beleid is ondergeschikt aan de centen. In dit geval ten koste van een zeer kwetsbare groep. Daarnaast is er sprake van een zekere willekeur die je de centrale overheid kunt verwijten: je moet als hulpvrager maar net geluk hebben in welke gemeente je woont.